Тренинг онлайн:
17, 18, 19 мая 2022 г
1
16 часов практики
2
Возможность задать
свой вопрос
3
Рабочая тетрадь.
4
Живой тренинг в
формате ZOOM
5
Отработка упражнений в онлайн-режиме под контролем Ольги
6
Инструменты, которые можно применить сразу
во время тренинга
На нём вы будете получать навык, а не очередные знания.
Согласитесь, можно каждый день смотреть как кто-то учится плавать или кататься на велосипеде, но это даст вам только знания. Вместе с тем, впервые сев на велосипед, вы непременно упадёте, независимо от того, сколько теории об этом вы знаете.
Так и с навыками лидера, можно прочитать все книги и посмотреть все вебинары, но так и не получить главное - НАВЫК.
1
Для тех, у кого есть сотрудники, но приходится все делать самому.
2
Для тех, у кого в компании есть правила, но их никто не соблюдает.
3
Для тех, кто устал от бесконечного поиска сотрудников.
4
Для тех, кто регулярно слышит от сотрудников противоречия и возражения.
5
Для тех, кто готов все это поменять.
6
Для тех, кто готов стать вдохновителем для своей команды и вести людей за собой долгие годы.
7
Для тех, кто готов научиться формировать сильную команду единомышленников для динамичного развития своего бизнеса.
8
Для тех, кто наконец-то готов зарабатывать руками своей команды.
День 1
  • Проработаете ограничивающие убеждения.
  • Увидите сколько под ними сил и ресурса.
  • Распакуем ваши лидерские качества.
  • Распакуем ваши лидерский потенциал.
  • Найдете свое творчество, через которое деньги приходят к вам легко.
  • Научитесь устанавливать контакт с сотрудниками.
  • Научитесь. проводить сложные переговоры с сотрудниками.
  • Научитесь ставить задачи так, чтобы их быстро и эффективно выполняли.
10:00 - 18:00 с перерывом на обед
День 2
  • Пропишите портрет целевого сотрудника.
  • Пропишите функционал сотрудников.
  • Сформируете должностные инструкции.
  • Рационально распределите обязанности между сотрудниками
  • Составите и разместите объявление о поиске сотрудника.
  • Составите план собеседования.
  • Научитесь определять СВОИХ.
  • Научитесь на собеседовании отсеивать нелояльных.
  • Научитесь понимать, что человек лжет.
  • Сценарий смотрового дня.
  • Обучение.
  • Стажировка.
  • Адаптация первые 3 месяца.
10:00 - 18:00 с перерывом на обед
День 3
  • Определите реальные показатели деятельности, к которым стоит привязать начисление ЗП.
  • Пропишете командную мотивацию.
  • Пропишете стратегию мотивации в первые 6 месяцев.
  • Пропишете стратегию в первый год.
  • Пропишете стратегию в первые 3 года.
  • Пропишете стратегию мотивации более 5 лет.
  • Научитесь легко и эффективно вводить новые правила.
  • Установите лояльную атмосферу в коллективе.
  • Отработаете проведение планёрок, собраний.
  • Отработаете технику постановки задачи. Быстрое и эффективное исполнение.
  • Научитесь поводить сложные переговоры с сотрудниками. Работать с возражениями.
  • Нематериальная мотивация.
  • Поймете как удержать сотрудников в коллективе на 5+ лет
10:00 - 18:00 с перерывом на обед
1
2
3
4
Перестанешь тащить
все на себе

Появятся вдохновение и силы на
новые идеи. Избавишься от
хронической усталости.
Появится больше
свободного времени

Сможешь нанимать "своих"
сотрудников. Станет меньше стресса
и непонимания на работе.
Научишься формировать команду
Станет возможным уезжать в отпуск
не боясь, что всё развалится.
Сможешь получать больше денег
Задействуешь потенциал сотрудников
и сможешь чужими руками
зарабатывать больше.
А еще у меня
для Вас подарок?
Инструкции
Правила
Договоры
Скрипты
Бланки
54 000 р
Бесплатно
Полный пакет документов для успеного управления бизнесом стоимостью
Отзывы участников живого тренинга
  • Я хочу поделиться, в последние дни у меня как будто появилось зрение...
    Я проанализировала свою работу за 12 лет. Поняла на каком отрезке своей деятельности я потерялась, где в моей комнате выключили свет...
    В одно сообщение это не уместить, да и не за чем наверное... суть в другом.
    Я вижу! Я понимаю.
    Почему происходило так, а не иначе, понимаю теперь, что далеко не всегда права, вижу что происходит с моими людьми сейчас и знаю как им помочь.
    Ольга Родченко
  • У меня чувство, что я закрыла Хвостище!
    Это курс не только про бизнес, а про то, кто Я.
    С мощной трансформацией, Кайф!
    Для меня урок ушел так в глубину, я еще поняла, что у меня сработала программа 4 года назад и все это время я жила в этом конфликте, и я сливала столько энергии на это.
    Честно себе призналась в своих ценностях и договорилась со внутренними конфликтующими, для меня момент, после практики ушло чувство тревоги, и это чувство...недостаточно...ты должна...
    Приняла как факт, я такая и мне это важно. Поблагодарила каждую личность) и сказала, что все будет отлично и прописала эти договоренности.
    Увидела четкие решения для каждой стороны и выполнила действия.

    Ольга, я очень вам благодарна, для меня вы лучший трансформационный коуч. Очень счастлива, что учусь у Вас!
    Наталья
  • Ценность вашего курса в разы превышает цену!
    Оля вы делаете людей уверенными, самодостаточными и счастливыми!
    Написать благодарю - ничего не выразить, что испытываю!
    Вы теперь навсегда дна из тех, которых буду благодарить!
    Татьяна
  • Ольга Заворотынская
    г. Калуга

    (население 331 тыс)
    Салону 11 лет
    До обучения:
    • 21 чел в штате.
    • Выручка 2 238 396 руб
    • Чистая прибыль 28 978 руб
    • Среднее количество клиентов в месяц 871 чел
    • Трачу 1 час в день на салон
    • Не понимаю, где теряю деньги
    • С командой нет коннекта
    • Меня выжигает мой бизнес
    Результаты обучения:
    • 32 чел в штате
    • Выручка 2 620 936 руб
    • Чистая прибыль 200 000 руб
    • Среднее количество клиентов в месяц 1114 чел
    • На бизнес трачу 15-20 минут в день
    • Поставили впервые план и достигли его, движемся осознанно
    • Взяла управляющую
    • Сократила дистанцию с сотрудниками, стало комфортнее
    • Взяла отпуск
  • Ольга Родченко
    г. Алушта

    (население 30 тыс)
    Салону 4 года
    До обучения:
    • Выручка 300-500 тыс
    • Чистая прибыль 13-15%
    • 24/7 посвящаю себя работе
    • Много суечусь
    • Бизнес приносит выгорание и депрессию
    • Срываюсь на сотрудников и близких
    Результаты обучения:
    • Выручка 350-650 тыс
    • Чистая прибыль 20%
    • Трачу на бизнес 1-2 часа
    • Я себя комфортно чувствую, мне хорошо
    • Я стала любить себя, выстроила границы
    • Взяла отпуск, не захожу студию, занимаюсь своими делами
    • Начала идти по ровной дороге и делать нужные шаги, не бегу впереди паровоза
  • Инна Саломатина
    г. Москва

    (население 12.5 млн)
    Салону 4 года
    До обучения:
    • Выручка декабрь 2020 - 2,3 млн
    • Не умею отбирать людей, беру всех подряд
    • Есть токсичные сотрудники
    • Не умею обозначать свои границы, люди их нарушают
    • Чувствую себя потерянной
    • Я НЕ лидер
    Результаты обучения:
    • Выручка декабрь 2021 - 4,3 млн
    • Появились силы и уверенность в себе
    • Больше не боюсь расставаться с людьми
    • Уволила всех токсичных сотрудников
    • Научилась это делать без нервов и потери сил
    • Научилась быть лидером и ориентиром для своей команды
    • Отношения с близкими людьми поменялись в лучшую сторону
  • Кристина Пахорукова
    г. Архангельск

    (население 334 тыс)
    Планируется открытие салона
    До обучения:
    • Хочу открыть салон с нуля, боюсь допустить ошибки
    • Не понимаю, с чего начать
    • Не знаю, как управлять людьми
    • Не понимаю, как искать своих
    • Я закрытая, мне тяжело выстраивать коммуникацию с людьми
    Результаты обучения:
    • Нашла помещение в центре города, проплатила аренду на 12 мес
    • Начала ремонт
    • Появилась решительность
    • Точно понимаю алгоритм действий
    • Зажглась идеей
    • Я стала открытой и готова вести за собой людей
  • Александр и Ирина Пестовы
    г. Вологда

    (население 308 тыс)
    Салону 8 лет
    До обучения:
    • 5 сотрудников в штате
    • Выручка 270-330, средний чек 1280 руб
    • Чистя прибыль в минусе
    • Среднее количество клиентов 180 чел в месяц
    • Наш бизнес управляет нами
    • 90% времени уделяем бизнесу
    • Нет системы администрирования
    Результаты обучения:
более 20 лет
опыт управления персоналом
4
разноплановые
команды
4
направления бизнеса
35
человек в команде
Стоимость обучения
50 000 p
Онлайн: 17, 18, 19 мая 2022 г
ИП Прокопенко Ольга Ивановна
ИНН 246307709470
ОГРНИП 315246800013309