БИЗНЕС С ПЛАНШЕТА
В НОВЫХ УСЛОВИЯХ
В НОВЫХ УСЛОВИЯХ
СТАРТ 21 МАРТА 2022
Построение индивидуальной
стратегии развития для руководителей бизнеса
стратегии развития для руководителей бизнеса
АВТОРСКАЯ ПРОГРАММА
ОЛЬГИ ПРОКОПЕНКО
ОЛЬГИ ПРОКОПЕНКО
“
ДЛЯ ТЕХ, КТО ПОНИМАЕТ
Программа обучения
Практика
Теория
80%
20%
Модуль 1
ЛИДЕРСТВО
Результаты модуля:
- Проработаете ограничивающие убеждения.
- Увидите сколько под ними сил и ресурса.
- Распакуем ваши лидерские качества.
- Распакуем ваш природный потенциал.
- Найдёте своё творчество, через которое деньги приходят к вам легко.
- Научитесь устанавливать контакт с сотрудниками.
- Научитесь проводить сложные переговоры с сотрудниками.
- Научитесь ставить задачи так, чтобы их быстро и эффективно выполняли.
Модуль 2
МОЯ ЦЕЛЬ
Результаты модуля:
- Определите фундаментальную цель, как источника нескончаемого дохода.
- Определите желаемую прибыль.
- Сформируете самый короткий путь достижения цели.
- Получите пошаговую инструкцию достижения цели.
Модуль 3
ФИНАНСЫ
Результаты модуля:
- Рассчитаете максимальную загрузку клиентами.
- Рассчитаете максимальную выручку.
- Рассчитаете себестоимость.
- Оптимизируете расходы.
- Рассчитаете актуальность цен в прайсе.
- Рассчитаете чистую прибыль предприятия.
- Рассчитаете точку безубыточности.
Модуль 4
МОЙ ПРОДУКТ
Результаты Модуля:
- Проведёте анализ рынка.
- Сформируете свою уникальную концепцию.
- Сформируете ценности, за которые клиенты будут вас выбирать и рекомендовать.
- Сформируете уникальные точки контакта.
Модуль 5
МОЯ КОМПАНИЯ
Результаты модуля:
- Опишите бизнес процессы.
- Сформируете ценности компании. Ваши сотрудники будут работать с вами долгие годы.
- Создадите систему взаимодействий между сотрудниками.
- Пропишите функционал сотрудников.
- Адаптируете под себя полный пакт документов для эффективного ведения бизнеса.
Модуль 6
ПЕРСОНАЛ
Результаты модуля:
- Напишите Аватар и сформируете ценности сотрудников. Это поможет вам привлечь в компанию только лояльных и эффективных людей.
- Составите и подадите объявление о найме.
- Проведёте от 30 до 50 собеседований.
- Наймёте недостающий персонал.
- Проведёте стажировку новичкам. Внедрите их в работу.
- Пропишите эффективную систему мотивации.
- Научитесь управлять настроением и эффективностью своих сотрудников.
- Делегируете всё, что сжигает вашу энергию.
Модуль 7
КЛИЕНТЫ
Результаты модуля:
- Пропишите Аватар клиента.
- Пропишите путь клиента к вашей компании.
- Определите Каналы поиска клиентов, согласно вашей целевой аудитории.
- Пропишите путь клиента внутри компании.
- Точки контакта.
- Встроите вашу команду в высокий сервис и высокое качество обслуживания.
- Получите новых клиентов. Сделаете их постоянными.
Список документов
1. Должностные инструкции Администратора.
2. Должностные инструкции Мастера.
3. Должностные инструкции Управляющего.
4. Должностные инструкции Специалиста службы контроля качества.
5. Договор на обучение действующего сотрудника.
6. Договор на обучение нового сотрудника. 3х сторонний.
7. Договор индивидуальной материальной ответственности.
8. Договор коллективной материальной ответственности.
9. Трудовой договор.
10. Положение о коммерческой тайне.
11. Правила внутреннего трудового распорядка.
12. Правила корпоративной этики.
13. Приложения:
13.1. Анкета кандидата на вакансию.
13.2. Анкета клиента.
13.3. Вопросы для собеседования.
13.4. Инструкция по ведению расходов на предприятии.
13.5. Комплектация рабочих мест.
13.6. Комплектация рабочих мест и кабинетов.
13.7. Объявление о наборе персонала.
13.8. Перечень сопутствующих документов по сотруднику.
13.9. Правила дезинфекции и стерилизации инструмента.
13.10. Правила заказа товара у поставщиков.
13.11. Правила заполнения претензий.
13.12. Правила оприходования товаров на склад.
13.13. Правила подачи заявлений.
13.14. Правила пользования автоклавом.
13.15. Правила приготовления дез раствора.
13.16. Правила принятия сотрудника на работу.
13.17. Правила увольнения сотрудника.
13.18. Правила работы администратора с клиентом.
13.19. Правила удержания денежных средств в случае порчи
имущества салона.
13.20. Рецепты процедур.
13.21. Скрипты администраторов.
13.22. Скрипты процедур.
14. Бланки:
14.1. Акт порчи имущества.
14.2. Вечерний и утренний отчет администратора.
14.3. Докладная.
14.4. Заявка на ремонт оборудования.
14.5. Заявление на дополнительные смены.
14.6. Заявление на очередной отпуск.
14.7. Заявление на компенсацию за не отгулянный отпуск.
14.8. Заявление о подмене смен.
14.9. Заявление о предоставлении отпуска без сохранения ЗП.
14.10. Заявление о принятии на работу.
14.11. Заявление об отлучки с рабочего места в течении рабочего дня.
14.12. Заявление об увольнении по собственному желанию.
14.13. Объяснительная.
14.14. Рекомендация по домашнему уходу.
14.15. Служебная записка.
15. Инструкции по соблюдению дез режима:
15.1 Инструкция по дезинфекции воздуха в помещении.
15.2. Инструкция по дезинфекции и стерилизации инструментов.
15.3. Инструкция по хранению уборочного инвентаря.
15.4. Инструкция по проведению генеральной уборки.
15.5. Инструкция по соблюдению текущей уборки.
Стоимость обучения
1 000 000 руб.
Индивидуальная работа
МЕСТ НЕТ *
* Рекомендуем перейти
к оформлению участия
в тарифе STANDART
к оформлению участия
в тарифе STANDART
350 000 руб.
Пакет НАСТАВНИЧЕСТВО
2 МЕСТА
VIP
150 000 руб.
Пакет STANDART
БИЗНЕС С ПЛАНШЕТА
В НОВЫХ УСЛОВИЯХ
В НОВЫХ УСЛОВИЯХ
ОТЗЫВЫ
Инна Саломатина
г.Москва
(население 12.5 млн)
Салону 4 года
г.Москва
(население 12.5 млн)
Салону 4 года
Отзывы
Пришла на курс с запросом:
- Выручка декабрь 2020 - 2.3 млн.
- Не умею отбирать людей, беру всех подряд.
- Есть токсичные сотрудники.
- Не умею обозначать свои границы, люди их легко нарушают.
- Чувствую себя потерянной.
- Я НЕ лидер.
- Не умею отбирать людей, беру всех подряд.
- Есть токсичные сотрудники.
- Не умею обозначать свои границы, люди их легко нарушают.
- Чувствую себя потерянной.
- Я НЕ лидер.
Ольга Заворотынская
г.Калуга
(население 331 тыс.)
Салону 11 лет
г.Калуга
(население 331 тыс.)
Салону 11 лет
Пришла на курс с запросом:
- 21 чел в штате.
- Выручка 2 238 396.
- Чистая прибыль 28 978.
- Среднее количество клиентов в месяц 871 чел.
- Трачу 1 час в день на салон.
- Не понимаю, где теряю деньги.
- С командой нет коннекта.
- Меня выжигает мой бизнес.
- Выручка 2 238 396.
- Чистая прибыль 28 978.
- Среднее количество клиентов в месяц 871 чел.
- Трачу 1 час в день на салон.
- Не понимаю, где теряю деньги.
- С командой нет коннекта.
- Меня выжигает мой бизнес.
Александр и Ирина Пестовы
г.Вологда
(население 308 тыс.)
Салону 8 лет
г.Вологда
(население 308 тыс.)
Салону 8 лет
Пришли на курс с запросом:
- 5 сотрудников в штате.
- Выручка 270-330, средний чек 1280.
- Чистая прибыль в минусе.
- Среднее количество клиентов 180 в месяц.
- Наш бизнес управляет нами.
- 90% времени уделяем бизнесу.
- Нет системы администрирования.
- Выручка 270-330, средний чек 1280.
- Чистая прибыль в минусе.
- Среднее количество клиентов 180 в месяц.
- Наш бизнес управляет нами.
- 90% времени уделяем бизнесу.
- Нет системы администрирования.
более 3000 учеников прошли обучение
на моих тренингах, увеличили доход и сократили своё время на управление бизнесом
Результаты через 2 месяца:
- Выручка декабрь 2021 - 4.3 млн
- Появились силы и уверенность в себе
- Больше не боюсь расставаться с людьми
- Уволила всех токсичных сотрудников
- Научилась это делать без нервов и потери сил
- Научилась быть лидером и ориентиром для своей команды
- Отношения с близкими людьми поменялись в лучшую сторону.
- Появились силы и уверенность в себе
- Больше не боюсь расставаться с людьми
- Уволила всех токсичных сотрудников
- Научилась это делать без нервов и потери сил
- Научилась быть лидером и ориентиром для своей команды
- Отношения с близкими людьми поменялись в лучшую сторону.
Результаты через 2 месяца:
- 32 чел в штате.
- Выручка 2 620 936.
- Чистая прибыль 200 000.
- Среднее количество клиентов в месяц 1114 чел.
- На бизнес трачу 15-20 минут в день.
- Поставили впервые план и достигли его, движемся осознано.
- Взяла управляющую.
- Сократила дистанцию с сотрудниками, стало комфортнее.
- Взяла отпуск.
- Выручка 2 620 936.
- Чистая прибыль 200 000.
- Среднее количество клиентов в месяц 1114 чел.
- На бизнес трачу 15-20 минут в день.
- Поставили впервые план и достигли его, движемся осознано.
- Взяла управляющую.
- Сократила дистанцию с сотрудниками, стало комфортнее.
- Взяла отпуск.
Результаты через 2 месяца:
- 8 сотрудников в штате, в планах еще +3.
- Чистая выручка 350+.
- Среднее количество клиентов 240 в месяц, средний чек 1450.
- Вышли в плюс.
- Выстроили стратегию развития.
- Все встало на свои места в коммуникации между нами, разделили роли в бизнесе.
- Чистая выручка 350+.
- Среднее количество клиентов 240 в месяц, средний чек 1450.
- Вышли в плюс.
- Выстроили стратегию развития.
- Все встало на свои места в коммуникации между нами, разделили роли в бизнесе.
ОЛЬГА ПРОКОПЕНКО
ТРЕНЕР
Моя миссия: Помочь каждому владельцу бизнеса построить бизнес систему, которая будет работать сама, без вашего участия, благодаря чему вы обретёте финансовую независимость и 90% свободного времени для себя и своей семьи.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР, ПРАКТИК BEAUTY-БИЗНЕСА
лет опыт управления персоналом
учеников по
всему миру
всему миру
19+
3000+
7+
лет средний срок работы сотрудника в моей компании
млн в месяц выручка моего салона
3.5+
лет тренерский опыт
14+
рублей средний чек салона
3.500
Ведущая и создатель курсов
ИП Прокопенко Ольга Ивановна
ИНН 246307709470
ОГРНИП 315246800013309
ИНН 246307709470
ОГРНИП 315246800013309
Получить консультацию
Заполните поля ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время